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氨空混合器的營銷要抓住產(chǎn)品大趨勢

發(fā)布時間： 2018/2/14

　　互聯(lián)網(wǎng)時代給我們的需求帶來了巨大變化，各個行業(yè)和領(lǐng)域都開始融合。原來，我們說微軟代表著軟件產(chǎn)品大趨勢，索尼代表著消費電子產(chǎn)品趨勢，諾基亞代表著通信產(chǎn)品大趨勢，后起之秀谷歌代表著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大趨勢。但是蘋果氨空混合器公司成功地把這些東西全部融為一爐，花了十年的時間打造出各類產(chǎn)品，應(yīng)該說是把這四類氨空混合器公司的優(yōu)勢進行了完美、無縫的對接。所以，它打造出來的產(chǎn)品具有革命性的沖擊力，而這樣的沖擊力，不但顛覆了索尼、諾基亞，使得他們成為過去十年最失敗的混合器企業(yè)，同時也從根本上動搖了微軟、谷歌。這就是高一層次產(chǎn)品的魅力所在。
　　因此，對于中國的生意人來說，應(yīng)抓住產(chǎn)品大趨勢來不斷發(fā)展自己。從而實現(xiàn)混合器企業(yè)的高速發(fā)展。
　　1．認(rèn)識產(chǎn)品大趨勢
　　通常，每個產(chǎn)品問世，都必須經(jīng)歷三個時期，才能成為產(chǎn)品大趨勢。
　　第一個時期是特權(quán)時期。手機、彩電等很多產(chǎn)品最初都是特權(quán)時期的產(chǎn)物，在市場上并不流通，到后來慢慢過渡到高消費人群可以消費得起了。但此時還不是產(chǎn)品大趨勢的產(chǎn)生，因為有太多的人還是消費不起的。
　　第二個時期是時尚時期。產(chǎn)品價格便宜了一點，但是利潤空間小了很多，同時受眾面還是很窄。這時候也沒有產(chǎn)品趨勢，因為領(lǐng)先一步叫先進，領(lǐng)先三步就是先烈了。
　　第三個時期是大眾時期。消費大環(huán)境來臨，利潤很低，競爭很激烈，受眾面很廣。微利時代競爭的場面是讓人望而卻步的，那么什么時候介入經(jīng)營是合理的呢?其實很簡單，這就是產(chǎn)品的勢，選擇時尚時期末期和大眾時期前期這個時間段介入的商家，才有可能是真正的贏家。
　　2．透視產(chǎn)品大趨勢的魔力
　　我們來看中國市場上曾經(jīng)產(chǎn)生的產(chǎn)品大趨勢是什么?
　　(1)在直銷行業(yè)中的產(chǎn)品大趨勢。
　　是什么讓直銷氨空混合器公司獲得如此大的成功?1990--1991年，大量武打片的播放，讓很多年輕人對武功高強的俠土非常欽佩，因此在中國大陸掀起了一股武功熱。很多人開始對武功中所涉及的磁場有了一種認(rèn)識，如地球是大磁場，人體是小磁場，大小磁場的相結(jié)合，就會對身體有好處，等等。這時候有兩家氨空混合器公司走進了人們的視線：一家叫曰寶來福，另一家叫505神功元氣袋，迅速的在中國走紅，因為它們所生產(chǎn)的是與磁相關(guān)的產(chǎn)品。老百姓接受得很快，因為這兩家氨空混合器公司倡導(dǎo)的理念就是磁場論。氨空混合器公司老總對產(chǎn)品的陳述到現(xiàn)在我們都記得很清楚，而且現(xiàn)在很多氨空混合器公司的直銷說辭還在沿用。雖然磁產(chǎn)品的功能后被廣而詬病，但是不管怎么說，當(dāng)時這兩家氨空混合器公司確實成功了。
　　1994--1995年，中國大地興起了氣功熱，什么香功、八寶功等都迅速的擴展開來，老百姓明白了一個道理，氣功講究大小周天，氣血循環(huán)。這段時間，所有和氣血循環(huán)有關(guān)的噴射器產(chǎn)品都紅了，并且紅得發(fā)紫，最典型的是爽安康、康富得搖擺機，還有氣血循環(huán)機。特別是爽安康，一年的營業(yè)額達(dá)到103億元，是所有生意人始料不及的。
　　(2)中醫(yī)草藥行業(yè)的產(chǎn)品大趨勢。
　　1996—1997年，美國、日本、韓國、中國臺灣等，在中藥產(chǎn)品的全球營業(yè)額遠(yuǎn)比我們中國要高，甚至是好得多。作為中醫(yī)的鼻祖，我國在這方面的確是有待增強。所以發(fā)揚中醫(yī)文化，成為了主流，連普通的老百姓都知道“振興中醫(yī)，藥食同源”的理念了，繼而我們看到，在傳統(tǒng)中藥保健品領(lǐng)域，三株口服液、太太口服液、太陽神口服液做大了。
　　(3)在營養(yǎng)品行業(yè)中的產(chǎn)品大趨勢。
　　2000--2001年，中國的科學(xué)家經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我們和一海相隔的日本民眾的身高差距越來越大；還有老年人的骨質(zhì)疏松癥，這都和補鈣有著極大的關(guān)系。當(dāng)時流行著這么一句話：“一杯牛奶崛起一個民族”，號召全民補鈣。當(dāng)老百姓開始認(rèn)知鈣產(chǎn)品的時候，又產(chǎn)生產(chǎn)品趨勢了，我們看到伊利做大了，蒙牛做大了，哈藥六廠鈣中鈣也做大了；天獅做大了，中興廣潤也做大了。
　　2003年，非典來了，要想不得非典就必須提高免疫力，提高免疫力就必須大量補充維生素，它帶動了安利、新時代、寶健等一批賣維生素相關(guān)產(chǎn)品的氨空混合器公司的成功，安剩一年的營業(yè)額達(dá)到170多億元。還有隨后麗來的禽流感，帶動了蜂膠趨勢，上海伊美僅用短短的9個月時間就成為了中國最大的傳銷氨空混合器公司，就因為它賣的產(chǎn)品里有一款是蜂膠。還有大豆異黃酮趨勢，它帶動了先鋒國際、大連富饒的成功。菌多糖趨勢帶動了安惠、美羅、申旗的成功。還存葡萄耔趨勢，胡蘿卜素趨勢，等等，都帶動了若干氨空混合器公司的成功。
　　是什么使這些氨空混合器公司獲得了成功?不單單是產(chǎn)品讓他們賺到錢了，是老姓對產(chǎn)品的認(rèn)知所產(chǎn)生的產(chǎn)品趨勢給氨空混合器公司帶了極大的利潤。帶動產(chǎn)品成的，是產(chǎn)品大趨勢。
　　因此，只有消費者認(rèn)同的產(chǎn)品趨勢，才會蘊藏巨大的財富，才是真正生意人獲得成功的最大的根源。借助混合器行業(yè)趨勢的力量

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